viernes, 30 de octubre de 2020

BIOGRAFIA CARLOS MUÑOZ

Inicios en la vida de Carlos Muñoz Carlos Muñoz, mejor conocido como Carlos Master Muñoz nació el 9 de octubre en la ciudad de Querétaro, México en la década de los 80´s. Cuando él apenas era un niño su padre sufre una quiebra económica tras ser un emprendedor que fracasó en su primer intento, motivo por el cual su madre sale al quite y ayuda económicamente a su esposo, lo que provoca que tenga que dedicarle mayor tiempo a su empleo de médico, motivo por el cual Carlos Muñoz tuvo que pasar las tardes en el consultorio de su mamá. Sin embrago, en el edificio donde trabajaba su madre se dio cuenta que había una biblioteca, lugar al que iba a despejarse frecuentemente, comenzando así su gusto y fascinación por la lectura. 

Años más tarde Carlos Muñoz, al ingresar a la etapa universitaria estudia Economía, Derecho y Ciencias Jurídicas. Estando en la universidad uno de sus profesores en la carrera de economía fue el detonante para que Carlos decidiera crear su primera empresa CM4S junto a otros 3 socios, esto ocurrió cuando el maestro pidió la ayuda a unos alumnos para hacer un análisis de bienes raíces a 18 estados de México, trabajo patrocinado por el gobierno mexicano; al principio Carlos Muñoz no fue seleccionado, pero al rechazar el proyecto los otros candidatos, Carlos con dos carreras por terminar decidió embarcarse en ese proyecto, acto seguido de ahí le nació la idea para crear su propia compañía y ser un consultor de empresas. 

Al salir de la universidad Carlos Muñoz crea su empresa consultora que prestaba sus servicios a diversas industrias, a raíz de esto llega un cliente en 2006 que se acercó a él luego de leer el estudio escolar que Muñoz había hecho para el gobierno. Este cliente, le asigna 40 proyectos, por lo que junto con su socio toman la decisión de especializarse en la cuestión inmobiliaria, ya que de eso tratarían los proyectos asignados por su cliente. Es a partir de ese momento que lo que ahora se conoce como el Grupo CM4S empezó a crear sus cimientos. 

Cabe destacar que para llegar a ese punto en el que habría adquirido en contrato de su vida Carlos Muñoz perdió cinco años en negocios que le hicieron perder el tiempo al no ser tan redituables, tiempo en el cual también estudió un posgrado en Prospectiva Estratégica y las maestrías en Innovación de Negocios y en Administración con especialidad en Mercadotecnia siendo el cimiento académico de sus múltiples facetas en los negocios. 

Trayectoria e historia de Carlos Muñoz 

 En el año 2011 Carlos Muñoz le propone a sus socios que porque no crean un blog de post de artículos sobre temas inmobiliarios y siguiendo su corazonada decide hacerlo y crea un blog famoso que puede ser visitado en el sitio web “4S Real State”, al generar este contenido comienza a notar el crecimiento de su empresa. 

La empresa de Carlos Muñoz se consolida como una de las mejores consultoras en el ramo inmobiliario, pero la enfermedad de una de sus hijas lo aparta del negocio y lo lleva a dedicarse a su familia, cabe destacar que su hija murió en el momento en que su empresa consiguió el éxito, algo que lo llevó a entender que necesitaba delegar funciones y convertirse en la pieza clave de su empresa, sabía qué él debía ser quien creara las ideas y las estrategias, pero no quien debería estar al frente de todo.

Entre 2014 y 2017 Carlos Muñoz creó siete libros sobre emprendimiento, temas relacionados ramo inmobiliario y otros enfocados a la cuestión del desarrollo personal y el éxito en los negocios, apreciándose títulos como: “Halcones de venta”, “Aún no eres quién vas a llegar a hacer”, “Innovación en desarrollo inmobiliario”, “50 lecciones en desarrollo inmobiliario” entre otros. 

Es en el año 2017, después de crear un departamento de redes sociales en su empresa para comenzar a hacer videos en plataformas como Facebook y YouTube sobre los temas que domina, cuando Carlos Muñoz comienza a buscar influencers para que lo ayudaran con su imagen, justo uno de estos hombres influyentes le dijo a Carlos que no tenía el perfil para ser un influencer, que su estilo y su rostro no conseguirían seguidores, y esto lo llevó a tomar el reto más grande de su vida: “convertirse en el mejor influencer y youtuber de marketing y estilo de vida”. 

Como parte del reto a cumplir Carlos Muñoz comenzó a publicar más de 6 videos al día con contenido
interesante en las redes sociales, que se centraban en estrategias de negocios, tips para triunfar en la vida, entrevistas con otros emprendedores y clases de economía y mercadeo para triunfar en las redes sociales, el mundo empresarial y qué hacer para convertirte en millonario, consiguiendo así lo que había decretado, ser uno de los mayores influencers en el marketing y desarrollo personal; razón que le valió el reconocimiento como el Profesional de Marketing del Año en los reconocimientos que otorga la TAHB, logrando posteriormente otros ocho premios de la NAHB (en Estados Unidos) por desarrollo y marketing de productos inmobiliarios con su empresa. 

Además de dicho logro en las plataformas de video Carlos Muñoz escribió tres libros más entre los años 2017 a 2019: “Aún no eres quién vas a llegar a ser 2”, “Radi-calidad disruptiva II” y “11 mentiras de las escuelas de negocio”. Asimismo, en 2019 Carlos Muñoz creó su segunda empresa llamada i11, un instituto dedicado a promover el emprendimiento a través de Organizaciones Neuronales de Crecimiento Exponencial, donde tiene la meta de crear un millón de emprendedores, convirtiéndose en un líder y ‘coach’, motivo por el que comenzó a ofrecer conferencias sobre desarrollo inmobiliario, emprendimiento y ventas. 

En sus conferencias Carlos Muñoz deja en claro que no le importa cumplir con las reglas, estándares, protocolos o vocabularios correctos, pues afirma que no tiene necesidad ya que cree firmemente que los verdaderos millonarios no son los que tienen un millón de dólares en el banco, sino los que impactaron a un millón de personas con su labor. Como dato curioso, Carlos Muñoz en cada una de sus ponencias, talleres o lugares en los que aparecerá públicamente decidió portar sacos estrafalarios para jamás volver a pasar desapercibido, luego de que en una de sus primeras conferencias al terminar la misma la gente que lo aclamaba lo confundiera con uno más del auditorio presente y no como el ponente que era. 

Esposa y boda de Carlos Master Muñoz 

En noviembre de 2010, Carlos Muñoz se casa en Monterrey con la que hasta ahora sigue siendo su esposa Maricela Matienzo, lo sorprendente es que la pareja contrajo matrimonio en la tienda de hamburguesas más famosa del mundo, McDonald's; convirtiéndose en la primer pareja latinoamericana en hacerlo. La esposa de Carlos Muñoz, quien por cierto es psicóloga de profesión comentó que habían decidido casarse en una sucursal de McDonald´s porque cada vez que viajaran y entraran a uno de sus establecimientos les haría recordar esa inolvidable experiencia. 

Cabe destacar que cada invitado recibió una cajita feliz en la que venía una lista de las 10 razones por las que se casaron en McDonald's, cajita que les fue permitida diseñar con los motivos de enlace matrimonial. Con este acto Carlos Muñoz y su esposa Maricela no sólo querían recordar su boda en cualquier parte del mundo, sino que también lo hacían para dar a entender que el amor es global, para celebrar los aniversarios con sus hijos y disfrutarlos en compañía de una cajita feliz. 

El menú consistió en tres tiempos, en los que Carlos Muñoz complació a sus invitados de entrada con papas y nuggets de pollo, el segundo tiempo sería el platillo fuerte con las famosas hamburguesas BigMac y Cuarto de libra, culminando con su famoso pay de manzana y el famoso helado Mc Flurry. Durante toda la celebración tuvieron bebida ilimitada. Actualmente Carlos Muñoz y Maricela Matienzo tienen tres hijos, Maricela tiempo después dejó la psicología y se dedicó también al ramo empresarial dirigiendo una empresa de cazadores de talentos.



"TOMA DE DECISIONES"

 ¿A QUE LLAMAMOS DISONANCIA COGNITIVA?

En psicología, el término disonancia cognitiva hace referencia a la tensión o desarmonía interna del sistema de ideas, creencias y emociones que percibe una persona que tiene al mismo tiempo dos pensamientos que están en conflicto, o por un comportamiento que entra en conflicto con sus creencias.

¿QUÉ ES EL EFECTO HALO?

El efecto halo consiste en afirmaciones exageradas o irreales sobre destrezas, capacidades o atributos de una persona o de una cierta circunstancia. El efecto halo es un error asociado a personas que no cuentan con datos suficientes y poseen elevada incertidumbre al emitir sus juicios.

¿QUÉ DIFICULTADES SE PRESENTAN EN LA TOMA DE DECISIONES?

Desesperanza, depresión y ansiedad: Tales problemas son síntomas de dificultades más profundas y muchas veces requieren de la ayuda profesional. Imagen irreal del propio yo, disminuye la autoconfianza y obstaculiza el proceso de la toma de decisiones.





viernes, 23 de octubre de 2020

RANKING DE LOS 10 PAISES MAS INNOVADORES DEL MUNDO.

Irlanda destaca por su infraestructura y cultura del diseño.

Alemania sobresale por la creación de patentes y producción tecnológica.

Finlandia descolla en educación sin duda.

Singapur se adelanta gracias a su política medioambiental y su sostenibilidad ecológica.

Dinamarca despunta por su eficaz sistema de gobierno, gran investigación y calidad de su sistema educativo.

Reino Unido destaca en infraestructura (por ejemplo, con el crossrail).

Estados Unidos predomina gracias al valor de sus operaciones bursátiles, la estabilidad de sus mercados globales e  Internet.

Países bajos sobresale en conocimiento y producción tecnológica. Sus negocios sofisticados lo llevan a liderar este particular factor.

Suecia descolla gracias al fabuloso diseño de sus universidades y significativos logros de sus alumnos.


LOS 10 LÍDERES MÁS INNOVADORES DEL MUNDO

 Jeff Bezos

  • Amazon
  • Creación de valor de mercado en tres años 450,000 mdd
  • Ganancias en bolsa en tres años 366%
  • Prima de innovación 72.8%

Elon Musk

  • Tesla Motors
  • Creación de valor de mercado en tres años 48,000 mdd
  • Ganancias en bolsa en tres años 819%
  • Prima de innovación 79.9%

Mark Zuckerberg

  • Facebook
  • Creación de valor de mercado en tres años 376,000 mdd
  • Ganancias en bolsa en tres años 563%
  • Prima de innovación 70%

Tim Cook

  • Apple
  • Creación de valor de mercado en tres años 369,000 mdd

  • Ganancias en bolsa en tres años 123%
  • Prima de innovación 12%

Satya Nadella

  • Microsoft
  • Creación de valor de mercado en tres años 278,000 mdd
  • Ganancias en bolsa en tres años 84%
  • Prima de innovación 26%

Mark Benioff

  • Salesforce
  • Creación de valor de mercado en tres años 50,000 mdd
  • Ganancias en bolsa en tres años 143%
  • Prima de innovación 82.4%

Shantanu Narayen

  • Adobe Systems
  • Creación de valor de mercado en tres años 68,000 mdd
  • Ganancias en bolsa en tres años 365%
  • Prima de innovación 62.8%

Reed Hastings

  • Netflix
  • Creación de valor de mercado en tres años 78,000 mdd
  • Ganancias en bolsa en tres años 1351%
  • Prima de innovación 71.5%

Jeff Weiner

  • Linkedin
  • Creación de valor de mercado en tres años 16,000 mdd
  • Ganancias en bolsa en tres años 90%
  • Prima de innovación 60%

Larry Page & Sergey Brin

  • Alphabet
  • Creación de valor de mercado en tres años 419,000 mdd
  • Ganancias en bolsa en tres años 197%
  • Prima de innovación 37.5%

IDEA DE NEGOCIO

 PROPUESTA DE NEGOCIO

Mi propuesta de negocio es formar un negocio de venta de productos que se usan mas ahora como son las cosas de protección contra la prevención de covid - 19.  Llamada SHIELD ya que acá podemos hacer una inversión de mi capital de 100 soles.




CONCEPTO, CARACTERÍSTICAS Y COMO ESTABLECER UNA IDEA DE NEGOCIO

Una idea de negocio es un concepto que puede ser usado para obtener beneficios económicos, generalmente mediante  el intercambio de productos o servicios a cambio de dinero, y que sigue un patrón definido y único.
  • Tiene que ser viable tanto a corto como a largo plazo.
  • Cuenta con un valor agregado, es decir, ofrece algo que no tiene la competencia.
  • Satisface las necesidades del consumidor.
  • Valora la dimensión del mercado y la competencia.
Para establecer una idea de negocio hay que tener en cuenta el tipo de idea que queremos tener, basado en lo siguiente:
1. Idea de alto impacto. Como su nombre lo indica, son aquellas ideas pensadas para generar cambios sociales o ambientales a gran escala y que eventualmente representan un factor clave en la macroeconomía de un país o, incluso, a escala mundial.
2. Idea de producto. Son esas ideas donde lo que piensas fabricar es una solución práctica per se para el consumidor que, como evidencia Camargo, “no siempre coincide con el usuario final ideal”. Aquí, los productos se caracterizan por ser únicos en su clase y, aunque repetibles, difíciles de igualar en la anticipación a una problemática.
3. Idea de servicio. El valor agregado de este tipo de ideas se centra en dar una asistencia y atención directa a un problema mediante metodologías específicas aplicables por el factor humano o bien, por medio de tecnologías inteligentes. Generalmente se incluyen en sectores como el de la salud, la banca, agrícolas, legales, etcétera. “Este tipo de ideas son valiosas porque, sin llegar a ser de alto impacto, generan valores como el de comunidad”, define Charles.




viernes, 16 de octubre de 2020

PRINCIPALES APLICACIONES DE GOOGLE

 GMAIL / INBOX

Gmail e Inbox son dos gestores de correo electrónico. Gmail es una de las aplicaciones más antiguas de Google y está situada entre las mejores para recibir y enviar nuestro correo electrónico.

Y no solo funciona con cuentas de Google, ya que podemos añadir cuentas de cualquier servicio de correo. Además, podemos usar la cuenta de Gmail para tener nuestros contactos sincronizados y no perderlos nunca. Si cambiamos de teléfono, simplemente con introducir la cuenta de Gmail, aparecerían nuestros contactos automáticamente.

En cuanto a Inbox, es el mismo gestor de correo pero con un diseño diferente y una bandeja de entrada inteligente que agrupará automáticamente nuestros correos según la temática.

CALENDAR

Otra de las aplicaciones más antiguas y más útiles de Google. Calendar es un calendario en el que podemos añadir nuestras citas, eventos o cualquier tipo de acto y configurar recordatorios para que no se nos olvide ninguno.

Dispone de diferentes vistas, más o menos amplias, y es capaz de recoger información de tus cuentas de correo aunque no sean de Gmail, creando eventos automáticamente.

Sin duda se trata de uno de los calendarios más potentes que podemos encontrar.

DRIVE

Drive es la aplicación de almacenamiento en la nube de Google. Para aquellos que no lo sepan, ‘almacenar en la nube’ significa que nuestros datos estarán almacenados en un servidor externo, y podremos acceder a ellos desde cualquier sitio, y normalmente desde cualquier plataforma (móvil, PC, …).

Y eso es lo que hace Drive. Podremos tener copias de seguridad de nuestros archivos. Guardar documentos para seguir trabajando con ellos desde otro sitio o para compartirlos con otras personas. En definitiva, una herramienta con múltiples posibilidades.

MAPS

La aplicación GPS por excelencia. Maps utiliza nuestra red de datos y la ubicación por gps para indicarnos la ruta más rápida entre dos puntos, ya sea en coche, a pie, en bici o en transporte público (depende de la zona).

Gracias a las continuas actualizaciones que recibe, Maps ha ido añadiendo características y funciones, siendo una de las más destacadas la posibilidad de descargar mapas en local para poder usarlos sin conexión de datos. Otro punto característico es su indicador de tráfico en tiempo real, lo que hace que recalcule rutas para ir siempre por la más rápida.

Como decimos, navegador GPS muy completo y prácticamente imprescindible hoy día.

GOOGLE

La aplicación Google la podemos definir como un asistente desde el que realizar consultas, y el resultado dependerá del tipo de consulta que hagamos. Es decir, le podemos pedir que busque en internet, que nos traduzca una frase en otro idioma, rutas a una localización o abrir aplicaciones del teléfono.

Estas consultas las podemos hacer escribiendo o por comandos de voz. También podemos añadir la función de Google Now, con la que recibiremos información del tiempo, noticias, tráfico, … en forma de tarjetas. Esto hace que obtengamos la información de manera rápida y sencilla. Además esta información cada vez será más personalizada y afín a nuestros gustos cuanto más utilicemos el teléfono.

FOTOS

Fotos es una app sencilla con la que administrar el contenido visual de nuestro teléfono. Puede sustituir o complementar a la aplicación Galería que venga en el dispositivo por defecto.

La misma aplicación nos ofrece diferentes formas de clasificar las imágenes y ademas permite realizar búsquedas por temática sin etiquetas previas. Es decir, si queremos encontrar una foto en concreto, por ejemplo de un partido de fútbol en Oviedo, pues buscando por ‘fútbol oviedo’, en la mayoría de casos obtendremos un resultado concreto.

También permite ahorrar espacio en el teléfono, ya que las fotos las podemos sincronizar con la nube, sin perder calidad, y acceder a ellas desde diferentes sitios.

TECLADO GOOGLE

Como su propio nombre indica, es un teclado que podemos instalar en el teléfono por si queremos cambiar el que tenemos.

Incluye escritura gestual y por voz. Nuevos emojis, sugerencias y sincronización entre teléfonos. Además el teclado aprende con el uso, y nuevas palabras que uses se añadirán a las sugerencias de forma automática.

DOCUMENTOS, HOJAS DE CÁLCULO Y PRESENTACIONES

En realidad aquí no hablamos de una sola aplicación, si no que hemos agrupado 3. Se trata de Documentos, Hojas de cálculo y Presentaciones.

Con estas aplicaciones podemos crear, editar y guardar nuevos archivos Word, Excel y Power Point. Además nos dejará compartirlas con otros usuarios si queremos trabajar en común, e incluso editar estos documentos sin tener conexión a internet.

GOOGLE +

No confundir con la app Google descrita más arriba. Google+ podemos decir que se trata de la red social de Google.

Aquí vamos a encontrar diferentes contenidos que comparten los usuarios, ya sean creados por ellos mismos o noticias y artículos comentados dentro de las comunidades. Todo lo que nos guste podemos ir añadiéndolo a nuestras colecciones para agruparlo y tenerlo a mano.



HISTORIA DE KAHOOT

¡Kahoot! fue fundada en 2012 por Johan Brand, Jamie Brooker y Morten Versvik en un proyecto conjunto con la Universidad Noruega de Ciencia y Tecnología . Formaron equipo con el profesor Alf Inge Wang y más tarde se les unió el empresario noruego Åsmund Furuseth. ¡Kahoot! se lanzó en una versión beta privada en SXSWedu en marzo de 2013 y la versión beta se lanzó al público en septiembre de 2013. 

¡Kahoot! fue diseñado para el aprendizaje social , con los estudiantes reunidos alrededor de una pantalla común, como una pizarra interactiva , un proyector o un monitor de computadora. El sitio también se puede utilizar a través de herramientas para compartir pantalla como Skype o Google Hangouts . El diseño del juego es tal que los jugadores deben buscar con frecuencia desde sus dispositivos. El juego es simple; todos los jugadores se conectan usando un PIN de juego generadoque se muestra en la pantalla común y use un dispositivo para responder preguntas creadas por un maestro, líder empresarial u otra persona. Estas preguntas se pueden cambiar para otorgar puntos. El creador puede elegir si el jugador puede obtener 0 puntos, hasta 1000 o 2000. Los puntos que obtiene el jugador se calculan hasta cuánto puede obtener el jugador y cuánto tiempo le toma al jugador responder. Cuanto antes responda el jugador, más puntos obtendrá si el jugador responde correctamente. Luego, los puntos aparecen en la tabla de clasificación después de cada pregunta. El jugador también puede tener una racha, lo que significa que respondió más preguntas en secuencia. Cuanto mejor sea su racha, más puntos obtendrán al responder una pregunta correctamente.

¡Kahoot! ahora ha implementado 'Jumble'. Las preguntas Jumble desafían a los jugadores a colocar las respuestas en el orden correcto en lugar de seleccionar una única respuesta correcta. Ofrece una nueva experiencia que fomenta aún más la atención de los jugadores. 

¡Kahoot! se puede reproducir a través de diferentes navegadores web y dispositivos móviles a través de su interfaz web. También hay una aplicación. 

En marzo de 2017, Kahoot! alcanzó mil millones de jugadores participantes acumulados y en el mes de mayo, se informó que la compañía tenía 50 millones de usuarios únicos activos mensuales. En septiembre de 2017, Kahoot! lanzó una aplicación móvil para la tarea. 

A partir de 2017, Kahoot! ha recaudado $ 26,5 millones en fondos de Northzone, Creandum y Microsoft Ventures . A partir del 11 de octubre de 2018, Kahoot! está valorado en $ 300 millones. A partir del 11 de junio de 2020, Kahoot se valoró en $ 1.5 mil millones y obtuvo más capital de Northzone.

A partir de 2020, un creador de Kahoot ahora puede usar diferentes tipos de preguntas. El cuestionario es el tipo básico de pregunta. Requiere la pregunta y al menos 2 opciones, una de las cuales debe marcarse como la respuesta correcta. Premium añade la posibilidad de elegir entre "selección única" o "selección múltiple". Selección única significa que el jugador puede elegir solo una opción y Selección múltiple significa que el usuario puede seleccionar cualquier número de las cuatro opciones presentadas. También está disponible una variante de verdadero o falso, con la principal diferencia de que las únicas dos opciones (verdadero o falso) son fijas y no se pueden cambiar. Estos dos tipos no requieren ninguna actualización de cuenta. El siguiente tipo de pregunta es abierta, lo que significa que los jugadores deben escribir la respuesta correcta para obtener puntos. El creador debe seleccionar la respuesta aceptada, sin embargo, también puede establecer múltiples respuestas aceptadas. El último tipo de pregunta es Puzzle, que requiere que el jugador alinee las cuatro opciones en orden, que el creador establece como correctas. Por ejemplo: alinee los países por población desde los menos poblados hasta los más poblados.

¡Kahoot! ofrece encuestas para usuarios Premium. La interfaz es la misma que Quiz, sin embargo, no hay respuestas correctas ni puntos otorgados y también Diapositivas, que dan explicaciones a los jugadores.

La nube de palabras todavía está "en proceso", sin embargo, estará disponible solo para usuarios Premium.

Al final del juego, hay una animación de los 3 mejores jugadores que aparecen en el podio de los ganadores . Los jugadores pueden calificar el Kahoot según su experiencia.


”DIFERENCIAS ENTRE EMPRESARIO Y EMPRENDEDOR”

 ¿QUE ES UN EMPRENDEDOR?

El empresario es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio o industria. Su finalidad es la obtención de beneficios económicos.

CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRESARIO

Las aptitudes principales que debe poseer el empresario no se reducen a sus cualidades como gestor, sino que deben basarse en su capacidad estratégica para “visionar” el futuro de la organización. Estas son, por tanto, sus características más relevantes:
  • Espíritu emprendedor y dinámico: Define a una persona que busca oportunidades en el mercado para obtener beneficios. Papel de líder: El empresario debe concebir la “misión” de la empresa y diseñar las dinámicas adecuadas para alcanzarla. Además, su actitud debe influir en los componentes de la organización para que se identifiquen con ella y en la consecución de los objetivos.
  • Innovación: El empresario emplea su creatividad para diseñar un producto único, que ofrezca una diferenciación con respecto a los productos de sus competidores, y que satisfaga necesidades de los consumidores.
  • Responsabilidad: La mayoría de los empresarios son personas con capacidad para aceptar responsabilidades y con tendencia a asumir riesgos. Entre sus rasgos destacan la voluntad, el esfuerzo y la capacidad de intuición.
  • Contribución a la comunidad: El empresario contribuye a la sociedad, ya sea brindando un bien o servicio útil a los consumidores, incentivando la economía o creando nuevos puestos de trabajo.

¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?

Un emprendedor es una persona que diseña, lanza y pone en funcionamiento un negocio, ​​ partiendo de una innovación. El emprendedor es un empresario de la innovación; además de lanzar la empresa, abre una nueva línea empresarial, su creatividad abre las puertas a otros empresarios y a otros nuevos productos.​

CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR

  • Pasión. Al  no  ser simplemente hombres de negocios, los emprendedores  deben conectar con sus motivaciones profundas, personales. Son ésas las que desean convertir en una realidad.
  • Visión. Un emprendedor debe tener capacidad de proyección a futuro para poder percibir y aprovechar las ventanas de oportunidad. Esto es clave en el desarrollo de una Startup, por ejemplo.
  • Confianza. La incertidumbre en un emprendimiento suele estar muy presente. Por ello, un emprendedor debe tener confianza en sí mismo y en su visión, ya que a menudo las cosas no saldrán como él las había planificado.
  • Liderazgo. Si un emprendedor se comporta simplemente como un jefe, no podrá inspirar a su equipo y contagiarles de su pasión. Debe ser un ejemplo a seguir y un conductor hacia el camino de la realización.
  • Honestidad. Los emprendedores deben creer lo suficiente en sus sueños, como para arruinarlos incursionando en prácticas deshonestas, que luego le den mala fama al proyecto o le cierren puertas importantes.
  • Innovación. En un mundo tan cambiante y veloz, los emprendedores deben tener un ojo abierto para lo nuevo: los cambios que se dan en la cultura empresarial, social o política que les interesa, las nuevas influencias, las tendencias, etc.

PERFIL

Un empresario exitoso es además un profesional que transmite una gran credibilidad a nivel personal gracias a la coherencia entre pensamiento y acción. Suma no solo una buena formación teórica sino también experiencia práctica. Un buen empresario transmite pasión en sus palabras porque defiende aquello en lo que cree. Es una persona inquieta a la que le gusta aprender, por esto, está informado constantemente sobre asuntos de negocios, consulta publicaciones especializadas, realiza cursos de formación.


TIPOS DE EMPRENDEDORES

  • Emprendedor social.
  • Emprendedor especialista.
  • Emprendedor multi-funcional.
  • Emprendedores por accidente.
  • Emprendedor oportunista.
  • Emprendedor inversionista.
  • Emprendedor por necesidad.
  • Emprendedor innovador o visionario.

PRINCIPALES EMPRENDEDORES DE LA HISTORIA.

Steve Jobs
Como no podía ser de otra manera, en primer lugar tenemos que hablar de Steve Jobs, el creador de Apple, considerado como uno de los hombres más visionarios, inspiradores y brillantes, a pesar de su complicada personalidad.


Bill Gates
Para la revista “Fortune”, el segundo emprendedor más importante de toda la historia es Bill Gates, un hombre con mucho olfato que fue capaz de simplificar el mundo de los ordenadores haciéndolos accesibles para todo el mundo. 

Fred Smith
Puede que no lo conozcas, pero Fred Smith es el fundador de una de las empresas de logística más importantes del planeta: Fedex. Por eso, “Fortune” lo sitúa en tercera posición. Su experiencia como militar fue clave para desarrollar su idea.

Jeff Bezos
En cuarta posición encontramos a Jeff Bezos, conocido por ser el fundador de Amazon. Sin duda, es una pieza clave en el desarrollo de la venta online. Hizo bien en desoír el consejo de su jefe, que le recomendó no embarcarse en ese proyecto que tenía en mente. 

Larry Page & Sergey Brin
En el quinto puesto de la lista encontramos a Larry Page y Sergey Brin, los creadores del buscador que ha cambiado Internet. Sí, nos referimos a Google, que hoy en día desarrolla múltiples productos.

Howard Schultz
No podía faltar en esta lista Howard Schultz, que en 1987 compró la compañía Starbucks, donde ya había trabajado como director de marketing, para convertirla en lo que conocemos hoy en día.

Mark Zuckerberg
Por supuesto, la revista no se ha olvidado de Mark Zuckerberg, el joven creador de Facebook, una empresa que ha cambiado nuestra manera de socializarnos, de hacer negocios y, en definitiva, de vivir.

John Mackey
Es posible que no lo conozcas, pero John Mackey es el fundador de Whole Foods, una cadena de supermercados de comida orgánica que tiene tres principios claros: vender productos naturales y orgánicos de máxima calidad, satisfacer a los clientes y promover el cuidado del medioambiente.

Herb Kelleher
El noveno puesto de la lista es para Herb Kelleher, el fundador de Southwest Airlines, considerada como la aerolínea más grande de Estados Unidos.

Narayana Murthy
En décima posición encontramos a Narayana Murty, uno de los seis cofundadores de Infosys, una de las mayores empresas de la India.

Sam Walton
Volvemos a Estados Unidos para hablarte de Sam Walton, el fundador de Walmart, una corporación multinacional de tiendas que se caracteriza por ofrecer bajos precios al dejar a un lado los intermediarios.

Muhammad Yunus
Por último, tenemos que citar a Muhammad Yunus, que ocupa el último puesto de la lista de “Fortune”. Se trata del creador del Grameen Bank, una institución clave en el desarrollo y la difusión del concepto del microcrédito. En 2006 ganó el Nobel de la Paz por su lucha contra la pobreza.


viernes, 2 de octubre de 2020

LA EMPRESA GOOGLE Y SU INNOVACION DE SUS RR.HH.

 Proceso de selección

La primera parte de cualquier estrategia de Recursos Humanos es el proceso de contratación de la empresa.

Esto, a priori, está establecido y suele ser un proceso homogéneo en el que sólo cambian las preguntas de la entrevista final, enfocadas al puesto concreto que se busca.

Muchos tratan a Google como el causante de que, ahora, cada vez más empresas apliquen procesos de selección creativos, intentando descubrir habilidades más difíciles de observar a simple vista.

Búsqueda de candidatos

Google, por su parte, tiene varios canales de reclutamiento de candidatos. En primer lugar, tiene trabajadores en su campus central, situado en Dublín, dedicados a buscar en universidades a los mejores estudiantes. Además de esto, publican las ofertas de trabajo internamente e incentivan económicamente a sus propios trabajadores para que busquen candidatos (ya que entienden que sus trabajadores son los más capacitados para elegir a sus propios compañeros). Y, por último, Google tiene una web propia donde publica y gestiona todas sus ofertas de empleo.

Fase de entrevistas personales

Es muy difícil llegar a la fase de entrevistas de Google: hay muy pocos puestos y muchos candidatos. Pero, una vez allí, los entrevistados deberán enfrentarse a 4 tipos de preguntas diferentes: preguntas para evaluar la capacidad cognitiva, las capacidades para el puesto, los conocimientos técnicos requeridos y lo que ellos llaman Googliness, con lo que miden la capacidad del candidato de adaptarse a la cultura empresarial.

Importancia de los equipos

Los miembros del grupo de trabajo donde va a incorporarse el candidato tienen un rol fundamental en el proceso de selección, llegando a vetar o recomendar a los candidatos que más les gusten como compañeros, así que otra fase del proceso de selección consiste en ubicar al candidato en su hipotético puesto de trabajo y ver cómo se adaptaría al clima laboral.

Diversidad

Otra característica del proceso de selección de Google es que cada vez utilizan menos los expedientes académicos, comprueban las aptitudes del candidato por ellos mismos y piensan siempre qué pueden aportar a la empresa, en lugar de mirar su curriculum sin más.

Esto ha ocasionado que los departamentos de Google no estén llenos de gente formada en el área, si no de auténticos expertos en el tema que, independientemente de su formación, muestran habilidades, esfuerzo y pasión por sus labores.

Clima laboral de Google

Una vez tratada la estrategia de contratación del personal de Google, pasemos a su día a día. Lo que hace única a Google es el ambiente de trabajo que se respira y la pasión que contagian sus trabajadores.

A día de hoy, no demasiadas empresas cuentan con trabajadores que sientan con orgullo decir que trabajan allí y esto es consecuencia de políticas de recursos humanos originales y novedosas.

Salarios y retribución

El primer motivo de la felicidad de Google son, realmente, sus salarios.

Aunque no sea la más importante, habrá miles de empresas ahí fuera que ofrecen un ambiente laboral incluso mejor pero que, al no poder permitirse pagar sueldos elevados a sus trabajadores no son tan famosas.

La parte original del sistema de retribución de Google es que no es sólo monetario: muchos reciben incentivos en forma de bonus, cualquiera está abierto a recibir un plus por haber mejorado los proceso de un departamento que no es el suyo; y, además, como modo de retribución, casi todos los trabajadores de Google tienen a disposición acciones de la compañía para su venta, así como otros benefcios (seguros de salud para la familia, bonos para la compra de vehículos híbridos,…)

Google recompensa muy bien a sus empleados y este es, para muchos, el primer paso para que un trabajador se sienta cómodo en su puesto.

Concepto open-office

Realmente el concepto de espacios de trabajo en Google no es open-office.

Open-office se denomina cuando la empresa, para fomentar el compañerismo y buen clima y para generar una mejor armonía, apuesta por oficinas sin paredes que separen unos puestos de otros.

En el caso de Google, las oficinas son abiertas, sí, pero el concepto es mucho más amplio.

Tiene a disposición de sus trabajadores áreas de trabajo informal donde podrán utilizar su portátil o su móvil y trabajar más cómodos que en la tradicional silla de escritorio. Los Googlers tienen también zonas de relajación donde se reúnen y donde la empresa intenta que sus trabajadores estén cómodos y, por tanto, sean más eficientes. También es cierto que Google ofrece a sus empleados zonas de juegos con videoconsolas, mesas de ping-pong, canastas, zonas de alimentación donde pueden coger cualquier cosa gratis… todo para fomentar un ambiente de trabajo sano.

Los puestos de trabajo de la compañía californiana están diseñados para que todos los empleados puedan encontrarse, comunicarse mejor e incluso trabajar juntos y pretenden, al fin y al cabo, que el trabajador se sienta como en casa.

Flexibilidad

El trato que los Googlers reciben es de completa flexibilidad. Siempre se dice que Google da a sus empleados libertad y no libertinaje, lo cual es punto fundamental, y les permite trabajar desde casa, vestir como más cómodos se sientan (sin requerir uniformes, trajes o códigos de vestimenta) y solucionar cualquier problema personal en el acto.

Además de esto, Google tiene una regla para sus trabajadores que denominan Regla 80-20, que consiste en que animan a sus trabajadores a que aproximadamente el 20% de su tiempo en el trabajo lo inviertan en proyectos personales.

A pesar de lo paradójico, se dice que ese tiempo personal que dan a cada uno de sus empleados, ha resultado en que ellos mismos trabajan sobre problemas de la compañía y acaban proponiendo soluciones creativas que han supuesto mejoras en la compañía de millones de euros.

Formación

Y como último punto de su estrategia de Recursos Humanos (y, de hecho, de los más importantes) está la apuesta de Google por formar a sus trabajadores.

Anima a sus empleados a formarse, a proponer temáticas que puedan resultar interesantes y acaba invirtiendo cantidades millonarias en mejorar las habilidades de sus trabajadores. Y, al margen de esto, Google tiene una plataforma interna en la que sus trabajadores pueden enseñar lo que saben y aprender lo que quieren.

Además, la gigante tecnológica no solo ofrece formación relacionada a sus trabajadores. En la mayoría de los casos, los cursos son de ayuda para el trabajador que puede resultar en una mejora doméstica, personal e incluso de ocio.

TOPS, DE LOS 10 PAISES QUE MEJOR SALARIO PAGAN A SUS RR.HH

1. Estados Unidos

El sueldo promedio de un estadounidense es de $ 56 730 dólares, nada mal si consideramos que sus impuestos no son tan altos. Eso si la cantidad de servicios públicos gratuitos y su calidad deja bastante que desear.


2. Luxemburgo

Este pequeño Ducado europeo tiene un ingreso promedio de $ 53 000 dólares. Aunque los impuestos son altos, entregan casi todo lo necesario para cubrir las necesidades básicas de la gente.

 3. Irlanda

Una nación cuya economía creció rápidamente en la última década y el ingreso promedio anual de sus habitantes es de $52.840 dólares, aunque los empleos mejor pagados se concentran en la capital.

4. Suiza

El país famoso por sus bancos, chocolates y relojes ofrece una buena calidad de vida con ingresos promedio de $50.000 dólares.

5. Holanda

Una nación europea con una gran variedad de industrias lo que lleva a que el salario anual promedio sea de $48.150 dólares, aunque con impuestos muy altos pero grandes beneficios sociales.

6. Reino Unido

Si bien no es un país el Reino Unido funciona como un conjunto bien aceitado que colabora entre sí. El ingreso promedio de los ciudadanos de Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda del Norte llega a los $45.000 dólares.

7. Australia

Con gran diversidad de climas Australia tiene a su disposición una serie de riquezas naturales e industrias que entregan trabajo bien remunerado con un salario promedio anual de $ 44 983 dólares.

8. Noruega

Los escandinavos no se pueden quejar de sus salarios ya que anualmente tienen un promedio de $44.000 dólares, aunque sus impuestos son bastante altos. Los noruegos tienen a su favor servicios públicos como educación y salud de primer nivel además de subsidios para necesidades básicas lo que les entrega una vida muy cómoda.

9. Canadá

Un país de gran tamaño, ordenado y con grandes riquezas naturales no solo tiene un ingreso anual promedio $ 42 000 dólares, sino que también una semana laboral bastante corta con solo 32 horas.

10. Corea del Sur

Un país asiático que supo levantarse después de una gran guerra y hoy es una de las potencias económicas mundiales. Los trabajadores de Corea del Sur ganan en promedio $ 35 406 dólares y los impuestos son bajos. Lo malo es que tienen una de las semanas laborales más extensas entre las naciones de este listado con 45 horas.

”RECURSOS HUMANOS Y SU CLASIFICACIÓN”

 CONCEPTO DEL TEMA

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (abreviado RR. HH.) al conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, sector económico o de una economía completa. Frecuentemente también se utiliza para referirse al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos.
CAPITAL HUMANO
Es el conjunto de recursos humanos que posee una empresa o institución económica. Igualmente se habla de modo informal de "mejora en el capital humano" cuando aumenta el grado de destreza, experiencia o formación de las personas de dicha institución económica.
PLANIFICACIÓN DE PERSONAL 
Podemos considerar la planificación de personal como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, así como su costo.4
FINALIDAD
La planificación de personal tiene los siguientes fines:
1. Utilizar con eficacia los recursos
2. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
3. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.
SELECCIÓN DE PERSONAL
En el proceso de selección de personal se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. Es importante distinguir previamente entre la competencia profesional, definida como el conjunto de capacidades de diferente naturaleza que permiten conseguir un resultado; la competencia está vinculada al desempeño profesional, no es independiente del contexto y expresa los requerimientos humanos valorados en la relación hombre-trabajo. Y por otro lado hay que distinguir la cualificación profesional, definida como el conjunto de competencias profesionales con significación para el empleo que pueden ser adquiridas mediante formación modular u otros tipos de formación y a través de la experiencia laboral. Por tanto una persona cualificada es una persona preparada, capaz de realizar un determinado trabajo, que dispone de todas las competencias profesionales que se requieren en ese puesto.
Esta selección tiene distintos pasos:
Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo.
Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas.
Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.
En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto. 
RECOMENDACIONES PARA TENER EN CUENTA CON EL PERSONAL


Conozca a cada uno sus Empleados
De el valor a la Diversidad
Equilibrio de trabajo
Tener una Dirección Clara
Proporcionar información oportuna y equilibrada
Recompensar a sus Trabajadores
 

EMPOWERMENT- DEFINICIÓN E IMPORTANCIA

El empoderamiento o apoderamiento (del empowerment en inglés) es un crecimiento del cuerpo, mente y alma. Se refiere a la serie de procesos por los cuales se aumenta la participación de los individuos y las comunidades, que generalmente se encuentra en una minoritaria o de desigualdad en temáticas tales como política, diario, vivir y economía, para así impulsar cambios beneficiosos para el grupo y sus actuales situaciones de vida. Generalmente implica, en el beneficiario, el desarrollo de una confianza en sus propias capacidades y acciones, junto con el acceso al control de los recursos, la representación en los cuerpos de toma de decisiones y la participación de los procesos de planeación.

La principal razón para apostar por el empowerment empresarial es hacer que los trabajadores se sientan importantes y vean que la empresa confía en ellos. Desaparecen figuras como la del supervisor de departamento por el que tenían que pasar todas las decisiones, y son los propios trabajadores los que en base a su experiencia y conocimientos eligen cómo afrontar cada situación. De esta forma aumentas la motivación laboral y consigues que el trabajador se sienta una parte importante de la empresa.

Esto es de vital importancia, ya que no hay nada más productivo que un trabajador motivado. Siente que el puesto de trabajo es suyo, no de la empresa, y en todo momento es consciente de dónde está. Otra cuestión a destacar es que el empoderamiento de los trabajadores nos hace más competitivos, y no solo porque el trabajador esté más motivado. Al reducir las consultas y poder actuar de forma inmediata, las decisiones son mucho más rápidas lo que en un entorno tan competitivo como el actual repercute positivamente en nuestro negocio.

Otro aspecto que explica la importancia actual del empowerment empresarial es que mejora considerablemente el ambiente de la oficina o lugar de trabajo. Cuando no hay un líder único que impone su ley sino una serie de líderes o colaboradores que comparten el liderazgo empresarial y toman las decisiones en común por el bien de la empresa siempre tendremos un mejor ambiente de trabajo. Por todas estas razones, cada vez son más las empresas que dan una mayor relevancia al empoderamiento, ofreciendo más libertad a sus trabajadores.